engagement ומחוברות לארגון

כלי חדשני מאפשר הגברת המחוברות הארגונית של העובדים באמצעות זיהוי המוטיבציות האישיות שלהם והתאמתן לתפקיד ולצוות.

המציאות היא שלא כל העובדים מחוברים לעבודתם ולתפקידם.
בכדי לעזור למנהלים לחבר את העובדים  לתפקיד ולצוות, יש לזהות את המוטיבציות הפנימיות של העובדים ובעזרתן לעצב מחדש את מרכיבי התפקיד בתוך המסגרת הארגונית הקיימת
 
המתודלולגיה שמאחורי הכלי:
מוטיבציה הינה הכוח הפנימי שלנו המניע אותנו.
כולנו מונעים ע"י מוטיבציות, אולם סוגי המוטיבציות שונים מאדם לאדם ומשתנים עם הזמן.

מכון Culture Works האמריקאי ערך מחקר מקיף ובו בדק מעל 850 אלף איש, ובחן את המוטיבציות המניעות אותם.
בעקבות המחקר המקיף המכון זיהה 23 סוגי מוטיבציות המשותפות לכולנו.
לאחר מכן פותח שאלון אינטרנטי שנבחן ואומת סטטיסטית, ובעזרתו כולנו יכולים לזהות את שבעת המוטיבציות המובילים אותנו.
המכון עובד עם ארגונים רבים בעולם ומאפשר בעזרת זיהוי המוטיבציות לייצר מחוברות גבוהה של העובדים לתפקידם ולצוות שלהם.
בעקבות המחקר פותח בישראל כלי המאפשר לזהות את מד המוטיבציות הצוותי ומאפשר למנהלים להתאים את המוטיבציות הקיימות בצוות לתפקיד העובדים.
כתוצאה מכך עולה תפוקת העובד ופריון הצוות.

חברת "רניהול" רכשה רשיונות לשימוש בכלים אלו והפכנו אותם למתודת עבודה המותאמת ללקוחותנו בישראל.

איך זה עובד:
1. כלי אבחון אישי: מזהה המוטיבציות:
מזהה המוטיבציות הינו כלי מדעי חדשני המאפשר לכל אחד להבין לעומק מהם המניעים האישיים הייחודיים שלו, ומה מידת ביטוי המוטיבציות בתפקידו.
העובד ממלא שאלון דרך האינטרנט, ומיד מקבל את תוצאות השאלון ואבחון המוטיבציות שלו, כולל טיפים ודרכי פעולה לישומם בפועל.
השאלון הינו תוצר מחקר מקיף שנערך על כ- 850 אלף איש.




 









2. כלי אבחון צוותי/מחלקתי-"מד המוטיבציות הארגוני" 
כלי זה מאפשר הצגת מפת מוטיבציה צוותית המשקפת את הפערים הקיימים בין המוטיבציות האישיות והצוותיות לבין מאפייני התפקיד והצוות.
בעזרת מפה זו ניתן לנתח את תהליכי העבודה בצוות ואת הפער בין המוטיבציות הצוותיות לבין התפקוד הקיים בצוות.
הכלי מאפשר למנהל/ת משא"ב לקבל תמונת מצב עדכנית של "מד הדופק" הצוותי.

 
3. ניתוח הנתונים ולימוד התוצאות
בשלב הראשון יוצגו למנהל הנתונים של "מד המוטיביוצת הארגוני" וננתח את הנתונים הקיימים אל מול הדרישות הרצויות.
לאחר מכין נבנה יחד את תהליך סדנאי ובו נקיים חיבור של העובדים לתפקידם ולצוות בעזרת המוטיבציות האישיות של כל אחד מהם.

4. תהליך פיתוח המנהלים
נקיים תהליך סדנאי מתודי עם צוות המנהלים המוביל, נציג תמונת מצב עדכנית ונבנה יחד את תהליך העבודה אשר מאפשר מחוברות גבוהה של העובד לתפקיד ולצוות. 

5. ליווי ואימון אישי
בתהליך אימון אישי של מיטב היועצים שלנו עם המנהלים נגביר את מחוברות העובדים לתפקידם ולצוות ע"י חיבור המוטיבציות האישי והצוותי.


 

תובנות ותוצרים שניתן להפיק מהסדנה:
  • זיהוי מד המוטיבציות האישי של כל עובד.
  • הכרת מד המוטיבציות הצוותי/ארגוני
  • הגברת המחוברות האישית לתפקיד לצוות ולארגון.

מדדי הצלחה של התהליך:
  • הצוות יהיה מגובש יותר בגישתו, וערוך להתמודד בהצלחה עם אתגרים העומדים בפניו
  • חברי הצוות יזהו את המוטיבציות האישיות שלהם
  • ילמדו לעומק מה מפעיל, מלהיב ומניע כל אחד ואחת מחברי הצוות.
  • יעמיקו את ההכרות של חברי הצות אחד עם השני
  • ירכשו ויטמיעו כלים פרקטיים להתמודדות בצורה מוצלחת עם קונפליקטים ונקודות חיכוך
  • יביאו לידי ביטוי את שילוב המוטיבציות האישיות והצוותיות להשגת יעדים.

הספר שמחולק למשתתפי הסדנה:




רוצים לשמוע עוד?
לחצו כאן מלאו את הפרטים ונשמח להגיע לפגישה
לתאום פגישת הכרות בארגונכם לחצו כאן.