מנהל מנהיג:
הסדנא מלמדת מה ההבדל בין מנהיגות מתגמלת למנהיגות מתמירה, כיצד ניתן ליישם מנהיגות מתגמלת במהלך עבודתי כמנהל.
 לפרטים
טיפוסי אישיות בניהול:
זיהוי סגנון הניהול האישי שלי אל מול סוגי טיפוסי המנהלים השונים, והקניית כלים לניהול והנעתם.
לפרטים
ניהול זמן והתמודדות עם דחיינות
הכירות עם מודלים ושיטות לניצול זמן עבודה אפקטיבי והתמודדות עם דחיינות.
לפרטים
הגדרת תפקיד
הגדרת התפקיד שלי בארגון, הגדרת משאבים, מטרות, יעדים ומשימות.
לפרטים
בניית תכנית עבודה
חשיבות ומהות תכניות עבודה, שלבים לבניית תכנית עבודה ומימושה.
לפרטים
בניית תכנית תקציבית
חשיבות התכנית התקציבית כנגזרת של תכנית העבודה, בניית תכנית תקציבית ומימושה.
לפרטים
חשיבה תוצאתית
הבנת תהליך חשיבה תוצאתית, תוך חיבור לעולם ניהול הפרויקטים (מותאם לכלל העובדים והמנהלים)
לפרטים
חשיבה יצירתית פורצת גבולות
כלים וטכניקות להקניית חשיבה יצירתית המובילה לפתרונות נוספים.
לפרטים
לחץ ושחיקה
סדנא המעלה את המודעות לגורמי לחץ ושחיקה ומקנה כלים להתמודות עימם.
לפרטים
ראיון עבודה
סדנא המכשירה מנהלים לבצע ראיונות עבודה מובנים וממוקדים לאיתור העובד המתאים.
לפרטים
אינטליגנציה רגשית
הסדנא מלמדת מהי אינטלגנציה רגשית,כיצד ניתן לפתח אותה, ומדוע היא כה חשובה לניהול של שנות ה- 2000.
לפרטים
מיומנויות בניהול פרויקטים למנהל "הרגיל"
היום כל מנהל הוא גם מנהל פרויקטים
ההכשרה מלמדת כיצד ליישם עקרונות בניהול פרויקטים לעולם הניהולי השוטף
לפרטים
אסרטיביות בעבודה
כלים ותובנות להקניית התנהגות אסרטיבית בעבודה (ובחיים בכלל)
הקניית כלים לאסרטיביות ניהולית
לפרטים
|
|
תקשורת בינאישית וארגונית
סוגי תקשורת בין אישית וארגונית, הקשבה פעילה, התמודדות עם קונפליקטים, העברת משוב אפקטיבי לעובד.
לפרטים
ניהול צוות
גיבוש והקמת צוות, ניהול והנעת צוותים
לפרטים
בניית מצגת מנצחת ועמידה מול קהל.
כיצד לבנות מצגת יעילה, כיצד למקד את המסרים שבה לקהל היעד, וכיצד להפוך אותה למצגת מנצחת!
הסדנא משלבת אימון בעמידה מול קהל והעברת המסר באפקטיביות.
לפרטים
עמידה מול קהל
הקניית מיומניות עמידה מול קהל. מתאים למרצים, מורים, אנשי מכירות, מדריכים, וכל מי שאמור לעמוד מול קהל.
לפרטים
שפת גוף
כ- 57% מהעברת המסר קשורה בשפת הגוף שלנו. סדנא זו מלמדת ומכשירה לשדר ולאבחן מסרים בלתי
מילוליים על מנת לתקשר ולפענח מסרים בינאישיים.
לפרטים
מתן שירות (פנים וחוץ ארגוני)
משמעות מתן שירות – לארגון וללקוח, דרכים לשיפור ויעול מתן השירות, התמודדות עם קונפליקטים בשירות
לפרטים
אסרטיביות בעבודה
הקניית ידע והבנה לגבי התנהגות אסרטיבית
תחקור והפקת לקחים הקניית ידע וכלים לביצוע תחקור ארגוני והפקת לקחים
לפרטים
ניהול ישיבות ודיונים
ניהול ישיבות ודיונים אפקטיביים עם תוצאות.
לפרטים
ניהול קונפליקטים
פתרון קונפליקטים בין אישיים, צוותיים וארגוניים
לפרטים
העברת משוב אפקטיבי,
מיומנויות חניכה ו-Coaching ככלי להנעת עובד
הכירות עם תהליכי חניכה
ו-Coaching ככלי להנעת עובדכלים למתן משוב אפקטיבי.
לפרטים
ראיון עבודה
סדנא המכשירה מנהלים לבצע ראיונות עבודה מובנים וממוקדים לאיתור העובד המתאים.
לפרטים
אינטליגנציה רגשית
הסדנא מלמדת מהי אינטלגנציה רגשית,כיצד ניתן לפתח אותה, ומדוע היא כה חשובה לניהול של שנות ה-2000.
לפרטים
הנעת עובדים וכפיפים
סדנה המלמדת מה מניע עובד לבצע את תפקידו, מה הן הכלים להנעת עובדים וכיצד יש להתאים את הכלי הנכון לעובד.
לפרטים
ניהול שינויים במחלקה/אגף
כיצד לנהל שינויים במחלקה/אגף שלי.
הקניית כלים להתמודדות עם שינויים.
ניהול נכון של הצוות בתקופת שינוי בארגון.
לפרטים
ניהול יחסי ציבור ו-PR פנים ארגוניים
יחסי ציבור פנים ארגוניים הם כליים משמעותיים לקידום מטרות ניהוליות.
הסדנא מלמדת כיצד נכון לבצע יחסי ציבור ו- PR (Publice Relation.
לפרטים
איך לנצל את אפקט פיגמליון לטובת הנעת עובדים
מה הוא אפקט פיגמליון וכיצד נכון להתשמש בו בכדי להניע את העובדים שלי.
סדנא יחודית ומעניינת הדנה בסוגיות של הנעת עובדים והגברת הביטחון העצמי שלהם.
לפרטים
מיומנויות בניהול פרויקטים למנהל "הרגיל"
היום כל מנהל הוא גם מנהל פרויקטים
ההכשרה מלמדת כיצד ליישם עקרונות בניהול פרויקטים לעולם הניהולי השוטף
לפרטים
הנעת עובדים
כלים ותובנות כיצד להניע את העובדים שלי ולייצר מוטיבציה (גם אם אני לא המנהל הישיר שלהם)
לפרטים
|
|
התמודדות עם פוליטיקה פנים ארגונית
הסדנא עוסקת בניתוח המשמעויות של הפוליטיקה הפנים ארגונית, יתרונותה וחסרונותיה.
בסדנא נלמד את אחד הכלים המשמעותיים להתמודדות עם פוילקיטה פנים ארגונית: Public Relation.
לפרטים
התמודדות עם משברים ארגוניים
הסדנא מלמדת את הסיבות להווצרות משבר ארגוני, תוך התעמקות בכלים להמנעות ממשברים ולצמצום הנזק במידה והמשבר מתרחש.
לפרטים
מחזון לתכנית עבודה
משמעות הגדרת חזון אגרוני, תרגום החזון ליעוד, משימות ותכניות עבודה, מימוש בפועל.
לפרטים
תחקור והפקת לקחים
הקניית ידע וכלים לביצוע תחקור ארגוני והפקת לקחים
לפרטים
ניהול שינויים בארגון
כיצד לנהל שינויים בארגון ובצוות.
הקניית כלים להתמודדות עם שינויים.
ניהול נכון של הצוות והארגון בתקופת שינוי בארגון.
לפרטים
|
סדנאות
| 