אני מזמין אותך לקבל ממני ידע עדכני, רלוונטי ומקצועי בתחומי ניהול ומנהיגות, שיקנה לך ביטחון בקבלת ההחלטות הניהוליות שלך. הרשם עכשיו לרני ניוז
משפט החודש
"בלי מעורבות של העובדים שלכם, אין התחייבות"
סטיבן קוביי המשך
סיפורי הצלחה
צביקה אינגלברט - הריבוע הכחול.
"בעקבות השתתפותי בקורס של "רנהול", היום אני מרגיש בודאות שאני מנהל הרבה יותר טוב. בעל יכולות הרבה יותר טובות ומשיג תוצאות טובות יותר..." המשך
סוד מס' 6 של מנהלים מצליחים (מתוך 10 הסודות שלל מנהלים מצליחים):
הקף את עצמך באנשים טובים ממך!
(השלם את חסרונותיך בצוות/טכנולוגיה/נהלים שמשלימים אותך).
עד כמה אתה מאמין שתצליח בתפקידך כמנהל לבד, ללא עזרה ותמיכה של אחרים?
אם אתה מעוניין לעבוד לבד, להיות בודד במערכה, המלצתי לך היא: "לך להיות יזם". יזמים עובדים לבד, פועלים בלי לשתף אחרים בפעילותם. מנהלים חייבים לעבוד בצוות!
מנהלים מצליחים יודעים שאין להם סיכוי להצליח אם הם לא ישתפו אחרים בעשייה.
לכן, מנהל מצליח בונה מסביבו צוות עובדים שמשלים את החסרונות שלו.
אבל קודם כל, על המנהל לזהות את נקודות החוזקה והחולשה שלו.
מנהל מצליח יודע במה הוא טוב, ובמה הוא פחות טוב.
מהם התכונות שהוא חזק בהם, ומהם התכונות שהוא חלש בהם.
מהם החלקים בתפקידו שהוא יבצע בצורה טובה, ומהם החלקים בתפקידו שהוא זקוק בהם לעזרה.
לאחר שהמנהל מצליח לאתר את נקודות החזקה והחולשה שלו, הוא יוצא לחפש אנשים, שישלימו את נקודות החולשה שלו. מנהל מצליח מקיף את עצמו באנשים, שהם טובים יותר ממנו בתחומים שבהם הוא חלש.
ולא מדובר רק על תחומים מקצועיים.
מדובר גם על תכונות אישיות.
לדוגמא,אם מנהל מצליח מזהה שהוא פחות טוב ביחסי אנוש, הוא ישבץ לידו מישהו שישלים אותו מבחינת יחסי אנוש.
לכל המנהלים המצליחים יש סגנים, שנבחרו לתפקידם בעיקר משום שהם טובים יותר מהמנכ"ל במה שהם עושים,
רודולף ג'וליאני כותב בספרו "מנהיגות":
"אם תבחרו לתפקיד הנהגה, אל תצאו מהנחה שנבחרתם בידי האל. זה בדיוק המקום להפגין ענווה מה הן החולשות שלי? כיצד אני יכול לאזן אותן?"
"החלק הראשון של בחירת אנשים טובים הוא ניתוח נקודות העָצמה והחולשה שלכם עצמכם. ניתוח כזה יקנה לכם מושג מה הם הצרכים הגדולים ביותר שלכם. הכוונה היא לאזן את החולשות שלכם בנקודות העוצמה של אחרים ואחר כך להעריך את הצוות בכללותו" עמ' 93.
אם אתה עדיין מאמין שלבד תצליח בכל מה תעשה, צר לי לבשר לך שהסיכוי שתצליח נמוך.
אתר את נקודות החוזקה והחולשה שלך, ואסוף מסביבך אנשים שישלימו את נקודות החולשה שלך.
רק כך, תוכלו יחד להתקדם מהר וביעילות רבה יותר.
המנהלים הנכשלים הם אלו שמפחדים מהעובדים שלהם!
המנהלים המצליחים הם אלו שמבינים שהעובדים שלהם הם הכוח האמיתי שלהם.
איך תיישם את התובנה הזו בעצמך?
שיטה אחת לאתר את נקודות החוזקה והחולשה שלך, היא פשוט לשאול את משפחה, קולגות/חברים שלך.
שאל אותם במה לדעתם אתה מצטיין, ובמה אתה חלש.
לאחר שתצליב כמה תשובות יחד, תוכל לאתר את נקודות החוזקה והחולשה שלך ולפעול בהתאם.
חשוב שתוותר על האגו בזמן שאתה מתשאל את החברים, תן להם להגיד לך כל מה שהם חושבים, אל תהסס לשמוע גם דברים לפחות טובים.
התהליך הזה בהחלט יקדם אותך מאוד (אני עשיתי זאת כמה פעמים וזה תהליך מעצים ובונה!).
לקריאת הדוח המלא של 20 הסודות של מנהלים מצילחים במיוחד לחץ כאן:
המשך
| 