בשנים האחרונות נדרשים מנהלים להתנהל בסביבה דינאמית, כשצרכי השוק משתנים ולעיתים לא ניתנים לחיזוי ובעקבותיהם משתנות חדשות לבקרים גם המטרות.
גם אופים של העובדים משתנה לנגד עינינו ובעקבותיהם הסמכות הניהולית.
ניתן לומר שניהול כיום הינו אתגר מורכב.

VUCA הן ראשי תיבות של: Volatility (תנודתיות),  Uncertainty(חוסר וודאות),   Complexity (מורכבות) ו-  Ambiguity(עמימות)
המושג פותח בצבא האמריקאי ועבר התאמה לעולם הניהולי שחווה מורכבות ואתגרים ארגוניים.

"עוצמת הניהול" הינו קורס להכשרת מנהלי ביניים בארגונים, המכשיר אותם להצליח בתפקידם הניהולי, אל מול האתגרים הרבים שקיימים בעולם הניהול המודרני, ובמהלך עבודתם בארגון וכמנהלים.

מטרות הקורס:
•    בניית תפיסת תפקיד ניהולי בעידן משתנה המכיל חוסר וודאות.
•    הקניית כלים חדשניים ופרקטים בניהול מאתגר
•    שבירת תקרת הזכוכית בניהול- תפיסות חדשניות בניהול.

אוכלוסיית יעד: 
•    ר"צ, ומנהלי ביניים בארגון.
 

"עוצמת הניהול" - קורס ניהול למנהלי ביניים
ניהול בסביבת אי וודאות

יעל סיבוני | מחלקת הדרכה והטמעה הפניקס

ברצוני להודות לכם על הקורס שהעברתם למחלקה מרכזית בחברת הפניקס.
ניהלתם את הקורס במקצועיות, בגמישות ובהומור.
הסימולציות והתרגולים ששילבתם בקורס תרמו ללמידה והחיבור שלכם לשטח היה מורגש ומשמעותי. 
המשתתפים הביעו שביעות רצון גבוהה מאופן העברת הקורס והמשובים היו מצוינים
קרן זילבמן, מנהלת הדרכה, נייר חדרה
בסיומו של קורס מנהלי הביניים ברצוני להודות לכם.
על האבחון המקדים ובירור הצרכים הממוקד והמקיף שביצעתם אל מול משתתפי הקורס ומנהליהם.
על הכלים משמעותיים לשיפור התנהלותם השוטפת ולראייה רחבה של תפקידם לא רק כמנהלים, אלא כמנהיגים.
הלמידה הייתה משמעותית, חווייתית, מרתקת ומגבשת והמשובים שקיבלנו מהמנהלים, היו לא פחות ממעולים.

תודה רבה לכם.
 
סילבוס הקורס: (התכנים יותאמו ללקוח באופן מלא)
חשוב לציין: 
הקורס נבנה בצורה מודולארית, כך שניתן יהיה להוריד או להוסיף מודולים מהקורס הרחב, בהתאם לדרישתכם ע"פ אוכלוסיות היעד, משך הקורס הרצוי ועלות מתוכננת.
דר' גוין סאס
סמנכ"ל מטה- כתר ישראל


ברצוני להביע בפנייך את הערכתי המלאה להכשרות שהעברתם בכתר פלסטיק.
המשובים וההדים היו מעולים הן מבחינת התכנים והן מבחינת דרך העברת הפעילות.
שוב תודה ומצפים להמשך פעילות איתכם


מעונינים לקבל פרטים נוספים על הקורס?
לחצו כאן
להלן רשימת הנושאים בקורס, אנחנו נבנה לכם את הקורס בהתאם לצרכים שלכם:
  • מפגש ראשון: ניהול בסביבת VUCA
  • מפגש שני- תקשורת ניהולית. 
  • מפגש שלישי- פרואקטיביות אישית וניהול זמן
  • מפגש רביעי- הנעת עובדים וממשקים
  • מפגש חמישי אופציונאלי- פעילות ODT מאתגרת ומלהיבה
  • מפגש שישי - אסרטיביות ואומץ ניהולי-
  • מפגש שביעי- יחצנות ופוליטיקה פנים ארגונית
  • מפגש שמיני: הצגת פרויקט גמר, סיכום הקורס.
  • מפגש הטמעה: לאחר חודשים

בין לקוחותנו: