ניהול פרויקטים הינו עולם מורכב, מנהל פרויקטים נדרש להתמודד עם אתגרים רבים, מיומנויות מקצועיות רבות, וגם יכולות ניהוליות שכן פרויקטים הינו תפקיד ניהולי לכל דבר ועניין.
מנהל הפרויקט חייב לרכוש מיומנויות ניהול בכדי להצליח בתפקידו. ידע מקצועי בלבד אינו מספיק להצלחה בתפקיד.

המצפן- קורס המכשיר ומלמד כלים, טכניקות ומתודולוגיות לניהול פרויקטים, ,תוך שילוב תכנים מעולם הניהול.
"המצפן" משלב בין תפיסות מעולם ה- PMBOK לבין התפיסות העדכניות מעולמות ה- AGILE וה- SCRUM.

הקורס מותאם לאופי הפעילות של הלקוח ובהתאם גם נבחרת המתודולוגיה שנתמקד בה במהלך הקורס.

מטרות הקורס:
  • הקניית כלים חדשניים בניהול פרויקטים.
  • בניית תפיסת תפקיד ניהולי בעידן משתנה המכיל חוסר וודאות.
  • ישום הכלים הנלמדים בתהליך העבודה השוטף בארגון.
אוכלוסיית יעד: 
  • מנהלי פרויקטים.

"המצפן" - קורס ניהול פרויקטים

יעל סיבוני | מחלקת הדרכה והטמעה הפניקס

ברצוני להודות לכם על קורס ניהול פרויקטים שהעברתם למחלקה מרכזית בחברת הפניקס.
ניהלתם את הקורס במקצועיות, בגמישות ובהומור.
הסימולציות והתרגולים ששילבתם בקורס תרמו ללמידה והחיבור שלכם לשטח היה מורגש ומשמעותי. 
המשתתפים הביעו שביעות רצון גבוהה מאופן העברת הקורס והמשובים היו מצוינים
אמיר אהרון- מנהל הדרכה ופיתוח ארגוני, HP Software IL

הקורס התנהל באופן מקצועי מאוד, תוך התאמת התוכן והתרגילים לרמת המשתתפים והצרכים שלהם.
המדריך יצר בכיתה אווירת למידה מצוינת וחיבור של המשתתפים לתהליך הלמידה, תוך יישום החומר הלימודי על פרויקטים אמיתיים בהם מעורבים המשתתפים.
שביעות הרצון של המשתתפים היתה גבוהה מאוד.
סילבוס הקורס: (התכנים יותאמו ללקוח באופן מלא)
חשוב לציין: 
הקורס נבנה בצורה מודולארית, כך שניתן יהיה להוריד או להוסיף מודולים מהקורס הרחב, בהתאם לדרישתכם ע"פ אוכלוסיות היעד, משך הקורס הרצוי ועלות מתוכננת.
סער גולדמן-גבעוני 
מנהלת הדרכה  ופיתוח ארגוני 
פז - חברת נפט בע"מ


ברצוני להודות לכם על קורס ניהול פרויקטים מתקדם שהתקיים אצלנו.

ההיערכות לקורס, איכות החומרים, הרצינות, האופן שבו אתגרתם את הקבוצה הפכו את הקורס לפרקטי ומותאם לצרכינו בצורה בולטת!

תודה רבה.


מעונינים לקבל פרטים נוספים על הקורס?
לחצו כאן
להלן רשימת הנושאים בקורס, אנחנו נבנה לכם את הקורס בהתאם לצרכים שלכם:
  • מבוא לניהול פרויקטים
  • מחזור חיי פרויקט ותפקיד מנהל פרויקט בראייה ארגונית
  • הגדרת תכולת הפרויקט
  • תזמון הפרויקט
  • מערכת לניהול הפרויקט
  • Openpoj-מערכת ניהול פרויקטים
  • ניהול זמן והתמודדות עם דחיינות
  • תקצוב הפרויקט
  • AGILE ו- SCRUM
  • ניהול ישיבות ודיונים
  • מערכות מעקב ובקרה
  • ניהול ספקים, קבלני משנה ולקוחות
  • ניהול והנעת עובדים
  • ניהול סיכונים
  • העברת פרויקט וסגירת הפרויקט
  • ניהול פרויקטים מרובים
  • מפגש הטמעה לאחר חודשים